🧩 CASE DE SUCESSO: Diagnóstico Organizacional e Conselho Consultivo com a Prime Park/MT

🚗 Transformando a gestão de estacionamentos com inteligência organizacional e visão de futuro.

🎯O Desafio

Em agosto de 2024, a Estacionamentoria foi contratada pela Prime Park/MT, principal operadora de estacionamentos do estado de Mato Grosso, para conduzir um Diagnóstico Organizacional completo, seguido da instalação de um Conselho Consultivo voltado à estruturação estratégica da empresa.

Com 10 anos de atuação no mercado e uma rede com mais de 20 unidades operacionais em segmentos diversos — como estacionamentos de rua, clínicas e hospitais, centros empresariais, aeroportos e a Arena Pantanal — a Prime Park se consolidou como referência em qualidade, inovação e credibilidade em Cuiabá e região.

Contudo, o crescimento exponencial da operação exigia um novo olhar sobre estrutura, processos e preparo para expansão.

🔍 Fase 1: Diagnóstico Organizacional

Ao longo de uma semana de trabalho imersivo, realizamos entrevistas com os responsáveis por todas as áreas de backoffice, buscando entender profundamente suas rotinas, atividades principais, gargalos operacionais e desafios percebidos.

Também foram feitas visitas técnicas a unidades em operação, com o objetivo de verificar padrões e identificar oportunidades de melhoria diretamente no campo.

O resultado desse trabalho foi consolidado em um relatório técnico estruturado em três frentes:

✅ Diagnóstico da Estrutura Atual:

• Ausência de processos formalizados
• Controles internos fragilizados
• Acúmulo de funções
• Falta de clareza nos papéis estratégicos e operacionais

✅ Análise SWOT:

• Forças: relacionamento do CEO, engajamento das equipes
• Oportunidades: reconhecimento regional e potencial de expansão
• Fraquezas: lacunas estruturais e ausência de padronização
• Ameaças: competitividade do setor e risco de perda de qualidade

✅ Plano de Ação Estruturado:

• Recomendações práticas para reestruturação organizacional
• Criação de lideranças intermediárias
• Padronização de processos-chave
• Estruturação de cenários escaláveis, incluindo modelo de franquias

🔧 Recomendações e Resultados Esperados

Entre as principais ações propostas, destacam-se:

• Redesenho do organograma organizacional, com reestruturação dos cargos existentes e inclusão de novas posições estratégicas
• Criação de processos padronizados, formalizados em um book institucional com critérios auditáveis
• Implantação de trilhas de treinamento específicas para atendimento, liderança e ambientes clínico-hospitalares
• Fortalecimento da supervisão operacional, com maior autonomia para lideranças regionais
• Rebranding da marca, incluindo padronização da comunicação e identidade visual
• Adequações legais e operacionais das unidades, com foco em segurança e conformidade

👥 Conselho Consultivo: Inteligência Estratégica em Movimento

Além da entrega técnica do diagnóstico organizacional, a Estacionamentoria propôs — e teve aprovada — a criação de um Conselho Consultivo Estratégico.

Mais do que uma instância formal, o conselho representa um avanço importante na governança corporativa da Prime Park/MT, reunindo visão de futuro, análise crítica e suporte técnico especializado.

🔎 O que é um Conselho Consultivo?

É um grupo formado por profissionais com experiência e visão estratégica, que atua de forma consultiva junto à alta liderança. Seu papel é:

• Avaliar cenários
• Propor caminhos
• Prevenir riscos
• Apoiar a tomada de decisões estruturantes, sem exercer função executiva direta

Na Prime Park, a Estacionamentoria assumiu o papel de membro facilitador, liderando os encontros, mediando as áreas e oferecendo recomendações com base em dados, tendências de mercado e boas práticas de gestão.

🎯 Focos do Conselho Consultivo:

• Acompanhamento da execução do plano de ação
• Suporte à expansão com sustentabilidade
• Estruturação do modelo de franquias
• Desenvolvimento de lideranças com base em indicadores
• Fortalecimento da cultura e governança organizacional

Essa iniciativa posiciona a Prime Park/MT em um novo patamar de maturidade empresarial — mais preparada, mais estratégica e mais conectada às exigências do mercado moderno.

💬 A Estacionamentoria como Agente de Transformação

O projeto realizado com a Prime Park/MT evidencia um dos pilares centrais da atuação da Estacionamentoria: ser um verdadeiro agente de transformação para empresas do setor de estacionamentos no Brasil.

Mais do que entregar diagnósticos ou planos de ação, a Estacionamentoria atua estrategicamente ao lado do cliente, provocando reflexões profundas, desafiando modelos ultrapassados e propondo estruturas inteligentes que conectam gestão, crescimento e resultado.

Ao conduzir a Prime Park por uma jornada de autoconhecimento, reorganização e reposicionamento estratégico, estabelecemos as bases de uma nova fase para a empresa — mais profissional, mais escalável e preparada para liderar seu mercado com excelência.

Ser agente de transformação é isso: intervir com propósito, gerar impacto com método e entregar soluções com visão de futuro.
E é exatamente isso que a Estacionamentoria entrega — um novo olhar sobre o que significa evoluir no setor de estacionamentos.

📌 A Estacionamentoria acredita que gestão é o que faz acontecer.
Este é mais um case que nos enche de orgulho.

📸 Conheça algumas das unidades da Prime Park/MT
A operação da Prime Park se destaca pela diversidade de formatos e pela presença nos principais polos urbanos do Mato Grosso.