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XX/Agosto de 2023

Parking Lab Salvador

Fortalecer as empresas que atuam no segmento Parking para que possam aproveitar as oportunidades que o mercado tem a oferecer. Criar

Parking Lab Salvador

Criar uma visão renovada, que permita que as empresas enxerguem novas possibilidades de atuação.

Parking Lab Salvador

Envolver suas equipes para atuar com maior comprometimento.

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Linha Conceitual

Modelo ou padrão que é seguido; uma forma de atuar ou de se fazer alguma coisa. Uma rotina repetida se torna, com o tempo, a maneira de se fazer a tarefa e, à medida que ele se consolida, paramos de nos questionar sobre sua eficácia ou eficiência. Depois de atuar no segmento, tanto no desenvolvimento de líderes e das equipes como dando consultoria variadas, identificamos dois paradigmas que devem ter nossa prioridade, na medida que representam verdadeiras amarras para todos que atuam no segmento: O paradigma da Operação; O paradigma de que a gestão do parking é uma operação simples.

Agenda do Evento

Paradigma da Operação

A forma de fazer a gestão de uma operação de parking é hoje um paradigma que se mostra bem cristalizado e aceito pela maioria dos operadores. Esse paradigma é suficientemente forte e bem posicionado, que pode ser visto como uma crença limitante. O que dificulta, principalmente para quem atua na área, buscar novas formas de trabalhar.

Um exemplo disso é a reclamação de muitos líderes sobre o tamanho das equipes e a expectativa (que surge de forma velada) de que voltaremos e ter mais pessoas em um futuro próximo.

É impressionante como essa conversa surge a todo o momento quando estamos em contato com os operadores.

Paradigma de que o Parking é Simples

Em todos os momentos, em especial quando a conversa sobre rentabilidade das operações e renegociação de contrato, essa é forma de enxergar a operação de parking: uma “coisa simples” e que portanto pode sempre ser enxugada.

Um exemplo disso é a literal eliminação da liderança e incorporação das operações sob outras áreas, em especial a de segurança quando o contratante está ligado a operações de varejo (Shoppings e redes de mercados).

Outro ponto que alimenta esse paradigma é o reduzido número de cargos que são necessários para se tocar uma operação. Um terceiro sinal é a promoção de líderes da base sem a adequada qualificação dos mesmos para a nova função.

Quero Participar

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